本文摘要：7月21日,中山市家具商不会副会长陈伟新的安静的诉说中迸出“海啸”一词,借以形容家具出口行业于是以遭遇的“险恶”。在他显然,转入2008年以来,美国次贷危机带给的影响早已暴露无遗,整个中山家具出口行业收到的订单同比估算较少三四成,一些“内功”很差的企业能无法熬过这个冬天还是个问题。陈伟新也是中山齐家家具有限公司的老总。 从1988年设于板芙的合伙小作坊算数起,今年恰好是他投资中山讨生活家具行业的第20是个年头。陈伟新的称之为,20年间遭遇了两个大坎。

7月21日,中山市家具商不会副会长陈伟新的安静的诉说中迸出“海啸”一词,借以形容家具出口行业于是以遭遇的“险恶”。在他显然,转入2008年以来,美国次贷危机带给的影响早已暴露无遗,整个中山家具出口行业收到的订单同比估算较少三四成,一些“内功”很差的企业能无法熬过这个冬天还是个问题。陈伟新也是中山齐家家具有限公司的老总。

从1988年设于板芙的合伙小作坊算数起,今年恰好是他投资中山讨生活家具行业的第20是个年头。陈伟新的称之为,20年间遭遇了两个大坎。

1997年东南亚金融危机化险为夷,而在这次“海啸”中能否安然挺过,则必须打个问号。渴求订单又不肯只能接单 “订单什么时候来、产品能否成功过来、过来后能否如期接到货款、接到钱后细心算算能否赚到到钱还是个问题。

”陈伟新的回应,在家具商不会成员企业大大小小的交流活动上,老板之间互相写信早已出了家常便饭。上述企业的困境,齐家亦无法幸免于难。在人民币贬值的大背景下,出口市场萎缩和成本快速增长的多重断裂有切肤之痛。

一方面,原材料、油漆、泡沫、纸盒、运输费用的低企使成本下跌了两成以上;另一方面,来自国外的订单较少了近四成。这个内外销比率为2∶8的企业还如何撑下去? 今年以来,为节省成本,齐家光行政人员就裁掉30多人。由于订单急遽增加,生产工人也增加了500多人,占到全部工人的将近1/3。

裁员意味着是家具出口企业逼不得已的一招而已。“完全所有家具出口企业都在膨胀规模,要不然有可能做到得好在得多。”陈伟新为同行深感不得已。人民贬值美元升值让家具出口企业渴求订单却又不肯只能接单。

“美国次贷危机导致的出口影响两到三年内难道无法避免,一些企业能无法决胜负今年都是个问题。”对于美国市场过半年将有恶化的众说纷纭,陈伟新的并不尊重,而在国家产业升级的大势下,确信国家加工贸易政策都有的消息传递不太可能。“未来几年将是中山家具出口企业最艰苦的时候。

中山家具出口企业已急需两条腿,逐步均衡内外销。”陈伟新的感慨,如不及时构建市场转型,倒地的将不仅是苟延残喘的小企业,从容中大企业也将消耗不起。企业转型迫在眉睫 然而,意味着叹一两年前,家具出口行业还正处于令人眷恋的黄金时代。

走上中国生产的节奏,陈伟新的厂子也从1997年100多人的小厂不断扩大到2005年的1500多人,高峰时工人甚至有将近1800人。10年前,陈伟新的产品主要卖给港澳和东南亚华人。亚洲金融危机之后,东南亚市场渐渐衰退,陈伟新把目光投向美国市场。

2001年3月,陈伟新的获得20万美元的第一笔外单,之后,来自美国市场的订单一拨接过一拨,持续的经济繁荣让美国人把来自中国的欧美古典家具当成快餐消费。即使“9·11”事件也未能使其停下来步伐。

几年下来,陈伟新的构建市场转型,齐家作为一个代工贴牌企业很快长大。只不过,与采购商共舞并不总是那么无聊。“每个供应商只有20分钟的推荐时间,过时不候,当真大把企业在排队,采购商过于强势。”陈伟新的仍然忘记在东莞的采购商见面会上获得第一笔订单的情形。

在这个享有400多个连锁店的美国采购商面前,家具出口企业恶性竞争争相首演。///期间,看见做生意疯狂的某采购商自己也接踵而来了工厂,撤消与陈伟新的全部订单,还挤到了厂长,并扬言陈伟新只配上做到个从中山拉客去澳门的“的士佬”。结局虽然不是这样,但是这次危机也给陈伟新上了一课:一厢情愿地推倒平供应商是不靠谱的。

在齐家的产品展示厅里还常常再次发生这样的事情,采购商参观之后,不会挑选出有所不同样品的有所不同元素,拒绝重新组合供货。“市场剪刀在人家手里,创新由别人获取,企业就没确实长大的一天。”从2006年开始,陈伟新的开始侧重国内市场拓展和研发设计队伍的重新组建,目前早已享有过百人的研发队伍,并发售了针对国内市场的两个品牌。

这正是在陷于出口泥沼之后,陈伟新的变得比别人安静的原因之一。从被动代工改向自主创新 “与其坐以待毙,不如苦练好内功。

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